Til stede:
Representantskapsmedlemmer (8 fremmøtte):
Robert C. Nordli (Arendal), Inger Brokka de Ruiter (Arendal), Linda Dagestad Øygarden (Arendal), Svein Monsen (Arendal), Beate Skretting (Grimstad), Kjetil Glimsdal (Grimstad), Inger-Lene Håland (Froland) og Bjørn Gunnar Grønlund (Froland).
Forfall: Anders Kylland (Arendal) og Bjørn Arne Engen (Grimstad).
Fra administrasjonen: Daglig leder Anita Aanonsen Jernquist (referent), Eirik Kristiansen (økonomisjef).
Fra styret: Styreleder Nina Jentoft.
Møtested: Teams.
Representantskapets leder Beate Skretting ledet møtet.
Saksliste:
Sak 32.25 – Godkjennelse av innkallelse og dagsorden
Enstemmig vedtak:
Innkallelse og dagsorden godkjennes.
Sak 33.25 – Godkjennelse av protokoll fra representantskapsmøte 21.10.25
Protokollen fra representantskapsmøtet 21.10.25 er godkjent og signert.
Sak 34.25 – Valg av medlemmer til å undertegne protokollen
Protokollen skal underskrives av møtelederen og to av representantskapets medlemmer.
Enstemmig vedtak:
Representantskapet velger følgende, i tillegg til møteleder Beate Skretting, til å undertegne protokollen: Inger Brokka de Ruiter og Inger-Lene Håland.
Sak 35.25 – Mulig salgsprosess av Returkraft AS
Bakgrunn:
Returkraft AS står overfor et landskap i endring, skjerpede klimakrav, nye regulatoriske rammer og økende økonomisk risiko. Avfallsmarkedet har utviklet seg annerledes enn forventet. Den antatte veksten i husholdningsavfall har uteblitt, og Returkraft er i dag først og fremst et næringsselskap (40 % restavfall fra husholdning/60 % næringsavfall). I dag er det mest vanlig at forbrenningsanlegg i Norge eies av private. I dette «landskapet» er det avgjørende at eierne av Returkraft vurderer strategiske alternativer. Det er derfor etablert en styringsgruppe for prosjekter initiert av eierne ved Returkraft som har fått et utvidet mandat og skal følge opp flere strategiske initiativer.
Et av prosjektene er en mulig salgsprosess av Returkraft. I flere eiermøter har spørsmålet om hvem som bør eie Returkraft, blitt satt på dagsorden. Det er utarbeidet et notat som oppsummerer status. I notatet ber styringsgruppen om eiernes tilslutning til å igangsette grundige analyser av hvorvidt et salg av Returkraft vil være formålstjenlig.
Eierne (avfallsselskapene) har respondert at de i utgangspunktet kan være interessert i å vurdere et salg av selskapet, men at dette nødvendigvis er et spørsmål som må tas opp med sine respektive eierkommuner.
Vedlagt innkallingen var notatet fra styringsgruppen for eierne av Returkraft om status og videre arbeid.
Styringsgruppen har bedt eierne forankre saken i de organer de finner hensiktsmessige. Saken ble behandlet i representantskapsmøte 21.10.25 (sak 25.25), med følgende enstemmige vedtak:
- Representantskapet tar informasjon om Returkraft AS til orientering.
- Daglig leder har utfordret representantskapet på om det kan være aktuelt å vurdere sin eierposisjon i Returkraft AS. Representantskapet ønsker at en slik vurdering forankres i kommunenes eierskapsutvalg eller liknende. Representantskapet ber daglig leder i Agder Renovasjon samarbeide med kommunedirektørene om presentasjon for de respektive kommunenes forankringsorgan.
Eierkommunenes behandling etter representantskapets vedtak:
Eierkommunene har behandlet saken om det vil være formålstjenlig å igangsette en utredning for en mulig salgsprosess av Returkraft AS, i sine respektive eierskapsutvalg/formannskap.
Alle eierkommunene gir sin tilslutning til å gå videre i en prosess, utredning av mulig salg av Returkraft.
Styret i ARIKS har behandlet saken i styremøte 26.11.25, med følgende vedtak:
Styret innstiller til representantskapet å gi aksept for å gå videre med grundigere analyser av et eventuelt salg av Returkraft AS.
Enstemmig vedtak:
Representantskapet i ARIKS gir sin tilslutning til å igangsette en salgsutredning for å vurdere eventuelt salg av Returkraft AS.
Sak 36.25 – Eventuelt
Aksjonæravtale – Returkraft AS:
Daglig leder orienterte representantskapet om at Returkraft AS og eierne (avfallsselskapene) arbeidet parallelt med en revidert aksjonæravtale. Det er behov for en oppdatert aksjonæravtale for RK, en konsekvens av arbeidet med prosess salg.
En revidert aksjonæravtale må behandles i styret og representantskapet, og vedtas av våre eierkommuner. Daglig leder tar saken videre med kommunedirektørene når utkastet foreligger i første del av 2026.
